Water park slides
blog
rumah /

blog

/bagaimana staf taman air akan ditempatkan selama periode tertutup

bagaimana staf taman air akan ditempatkan selama periode tertutup

2020-03-25

bagaimana staf taman air akan ditempatkan selama periode tertutup


di mana tempat terpanas di pertengahan musim panas? Itu tidak diragukan lagi taman air yang mencapai aliran uang cepat. dibalik Keberhasilan operasi taman air tidak hanya karena baru dan tingkat atas yang eksotis peralatan taman air , program seni pertunjukan yang luar biasa, metode pemasaran yang menarik, tetapi juga manajemen operasi profesional tim dan dukungan teknis tingkat manajemen.


menganggap periode penutupan taman air sebagai contoh. umumnya, beberapa taman air mengambil pendekatan hanya membayar dasar upah atau meninggalkan tulang punggung inti, dan karyawan tingkat dasar dibubarkan di tempat. ini akan menyebabkan hilangnya bakat, dan ketika musim mendatang datang, Anda harus merekrut dan melatih kembali. pendekatan ini tidak baik dari segi input manusia atau efek keluaran. rekrutmen dan pelatihan akan dibutuhkan ketika tiba itu tidak hemat biaya untuk waktu dan biaya pengeluaran. baru karyawan juga perlu waktu untuk menjadi terbiasa dengan lingkungan dan pekerjaan proses taman, yang akan mempengaruhi manajemen layanan dan operasi level di tahun mendatang.


karena taman air memiliki pasar karakteristik seperti kemakmuran musiman, sebagai produk pariwisata dengan jelas atribut musiman, dalam penggunaan dan pengoperasian sumber daya manusia, itu perlu mempertimbangkan secara komprehensif hubungan dan hubungan antara taman dan produk bisnis lainnya. penggunaan sumber daya manusia sama sekali tidak a perekrutan-pemecatan sederhana. taman air juga dapat dimukimkan kembali selama ditutup Titik.


1. membangun arsitektur operasi yang fleksibel

struktur operasi taman air menentukan tingkat operasi dan manajemen taman air. pengaturan departemen inti (seperti peralatan teknik, operasi penyelamatan jiwa, dll.) memainkan peran andalan dalam pengelolaan taman secara keseluruhan. sebelum formal operasi dan manajemen taman, rasio karyawan biasa (inti karyawan) untuk karyawan paruh waktu adalah wajar. itu akan sangat mengurangi tekanan penempatan tenaga kerja di tahap akhir taman. pada waktu bersamaan, membangun struktur operasi yang fleksibel juga membutuhkan kuat dan efektif penilaian dan integrasi sumber daya manusia selama periode tertutup, dan dikombinasikan dengan keinginan dan keterampilan karyawan untuk melakukan transfer pekerjaan dan transfer. meletakkan dasar untuk putaran operasi baru di tahun mendatang.

2. bekerja sama dengan bisnis lain di resor untuk mewujudkan pencernaan internal

operasi dan pengembangan tunggal taman air menjadi semakin sulit untuk mencapai kas stabil jangka panjang mengalir. dengan pengembangan pariwisata tema, cluster, liburan multi-format produk pariwisata menjadi populer di kalangan investor. ambil yang terkenal resor liburan domestik-guangzhou resor wisata changlong sebagai contoh. -nya produk pariwisata seperti taman air, kebun binatang, taman motor, sirkus besar, dan hotel pada dasarnya telah menetapkan tujuan pengembangan chimelong guangzhou gugus. beberapa produk wisata utama saling berinteraksi untuk bermain a beberapa efek pengelompokan. pada waktunya, taman air memasuki area tertutup masa pemeliharaan, dan lebih dari seribu karyawan taman air dapat mencernanya secara internal dan mewujudkan pembagian tenaga kerja di setiap taman. saat ini, air taman menjadi konfigurasi penting dari tempat-tempat indah tipe resor. menghubungkan dengan format lain dari resor dan menyelesaikan pencernaan internal cara terbaik untuk pemukiman kembali tenaga kerja di periode tertutup taman air.

3. pemeliharaan tertib taman tertutup

setelah mengalami puncak musim beroperasi sepanjang musim panas, semua fasilitas dan peralatan taman air akan menderita tingkat keausan tertentu, pada saat yang sama, untuk memperpanjang kehidupan pelayanan peralatan dan meningkatkan pengalaman wisatawan dalam tahun mendatang. selama periode tertutup, pemeliharaan peralatan dan fasilitas sangat diperlukan. umumnya, setelah taman air ditutup, inspeksi keselamatan proyek taman akan dilakukan terlebih dahulu, dan infrastruktur seperti saluran pipa, ruang mesin dan konsol operasi taman akan diperbaiki secara sistematis. pada saat yang sama, menurut keausan peralatan, rekomendasi pemeliharaan dikeluarkan, dan departemen pemeliharaan membeli persediaan perawatan. Menurut rencana pemeliharaan, secara resmi mengatur personel sesuai dengan teknis persyaratan, dan melakukan waxing peralatan terperinci, perbaikan lem dan lainnya pekerjaan pemeliharaan untuk mencapai penggunaan sumber daya manusia secara rasional.

4. pelatihan jangka panjang dan intelektual keluaran

manajemen operasi taman air adalah a pekerjaan manajemen yang sistematis, yang melibatkan tidak hanya teknologi profesional seperti peralatan dan teknik, tetapi juga administrasi dasar, pemasaran, dan manajemen keuangan. selama periode tertutup, selain mengintegrasikan kondisi taman itu sendiri, pengelola taman air dapat terus membawa kerjasama dan negosiasi dengan tempat pemandangan eksternal. ditargetkan organisasi pelatihan jejaring personalia atau hasil docking. mewujudkan interaksi jinak antara area pemandangan dan area pemandangan akan sangat dipromosikan dan dimainkan pada tahun kedua operasi pemasaran bersama.

pendirian taman air tidak bisa dipisahkan dari mobilisasi yang sangat terintegrasi dan fleksibel dan penerapan banyak aspek kebijakan, sumber daya, dana, teknologi, dan talenta untuk mencapai pengelolaan pemukiman kembali personil taman air yang baik. pengalaman manajemen yang maju akan digunakan untuk persiapan proyek yang lebih banyak dan manajemen operasi memberikan kebijaksanaan dan teknologi untuk memungkinkan tingkat tinggi pengelolaan taman air, dan mencapai operasi yang efisien dan efektif dan hasil yang efektif.

mengobrol sekarang konsultasi gratis
kirim email kepada kami dengan pertanyaan atau pertanyaan atau gunakan data kontak kami. kami akan dengan senang hati menjawab pertanyaan Anda.