pada pukul 14:00 sore pada 6 Juli, paruh pertama pertemuan ringkasan pemasaran taman air daxin diadakan di ruang konferensi baru grup. pertemuan tersebut diketuai oleh ketua kelompok perusahaan tian gaoqi. wakil presiden eksekutif perusahaan, zheng yongxin dan semua anggota dewan dan personel manajemen terkait. Di rapat.

isi utama dari pertemuan ini adalah sebagai berikut:

pertama. ringkasan dan analisis situasi kerja departemen pemasaran pada semester pertama tahun ini

[catatan: departemen pemasaran terdiri dari departemen pemasaran, departemen penjualan domestik dan departemen perdagangan luar negeri internasional.]

1. penyelesaian target departemen penjualan domestik dan rencana kerja dan target penjualan untuk paruh kedua tahun ini;

2. penyelesaian pekerjaan promosi dari departemen pemasaran dan rencana kerja dan tujuan pasar untuk paruh kedua tahun ini;

3. tujuan pasar dan penyelesaian kementerian perdagangan internasional dan rencana kerja untuk paruh kedua tahun ini.

kedua, mengingat kondisi kerja saat ini dan masalah yang ada dari departemen pemasaran, sebagai topik utama perusahaan dan

pemimpin yang relevan membuat komentar dan saran dan menyatakan pandangan pribadi mereka.

ketiga, sebagai tanggapan terhadap pelembagaan perusahaan, penerapan standardisasi dan manajemen digital, ketua tian melakukan penyebaran pribadi.

dan bertanggung jawab kepada orang tersebut;

keempat, dalam menanggapi masalah dan kekurangan saat ini di departemen pemasaran, pada solusi tindak lanjut dan program peningkatan,

pertemuan itu membentuk resolusi di tempat

lima, cari kebenaran dari fakta, lakukan apa yang kamu bisa

mengingat tren perkembangan saat ini taman air di pasar internasional dan domestik, menurut analisis kapasitas produksi perusahaan dan berbagai kondisi komprehensif, target pemasaran untuk paruh kedua 2016 dibuat. tian dong menekankan bahwa dalam tren perkembangan industri taman air saat ini, kita tidak boleh membabi buta mengejar jumlah pesanan dan jumlah penjualan. kita harus mantap dan mantap, langkah demi langkah, dan bertujuan untuk memastikan bahwa setiap proyek dapat diselesaikan dan dikirim ke pelanggan tepat waktu dan dalam kualitas dan kuantitas yang baik.

sekarang diperlukan untuk melakukan rencana kerja yang baik untuk pemasaran, produksi, teknik, termasuk perencanaan desain pada tahun 2017, meringkas pengalaman masa lalu dan membuat perencanaan yang paling masuk akal untuk pekerjaan tahun depan, dan mempertimbangkan kesulitan dan penampilan yang mungkin dihadapi. masalahnya adalah melakukan solusi pencegahan.