banyak pengembang proyek pariwisata, seringkali tanpa melakukan level atas perencanaan, bergegas untuk terlibat dalam pariwisata perencanaan. Akibatnya, positioning pariwisata tidak akurat, perencanaan tidak di lapangan, dan pembangunan sulit. dalam situasi dimana seluruh negeri sibuk dalam pariwisata, situasi ini semakin lebih buruk. sebagai desain atas positioning pariwisata sebagai tugas utama pengembangan pariwisata, dapat dikatakan tidak penting, dapat dikatakan tidak perlu. sebenarnya, apakah itu adalah pemerintah lokal cepat kaya skema, atau proyek dan perencanaan pihak keinginan untuk menyelesaikan sesuatu, perencanaan ini tidak bijaksana, tidak mendarat dan tidak bertanggung jawab.
posisi pariwisata adalah masalah inti yang harus diselesaikan dengan pariwisata perencanaan. perencanaan adalah tingkat atas desain, yaitu memecahkan masalah strategis, arah masalah dan jalur masalah melalui perencanaan. perencanaan pariwisata adalah jiwa dari perencanaan dan pengembangan proyek pariwisata, yang melibatkan pemosisian tema pariwisata, pemosisian pasar, pemosisian target, pemosisian fungsional, pemosisian citra, dan serangkaian masalah orientasi, adalah bagian utama dari perencanaan pariwisata - Perencanaan konsep produk pijakan, merupakan awal dari desain, peningkatan dan optimalisasi produk dan format pariwisata.
Meskipun dari dari sudut pandang perencanaan pariwisata, perencanaan pariwisata adalah bagian dari perencanaan pariwisata, yaitu perencanaan berisi perencanaan, dan merupakan konten depan, tetapi akan sepenuhnya dicampur dengan perencanaan pariwisata bersama, baik terlalu terburu-buru, dan merasa terlalu sederhana. Program perencanaan pariwisata akan dipilih secara terpisah untuk dilakukan, bagi investor, satu dapat menghemat uang, dua dapat menghemat waktu, tiga dapat menghemat tenaga, yang lebih penting, kurang jalan memutar!
"Perencanaan menentukan hidup dan mati, merencanakan bisnis". proyek apapun, jika tidak digabungkan dengan situasi lokal yang sebenarnya, jika tidak penempatan yang akurat, jika tidak cukup kreativitas perencanaan, bagian belakang perencanaan, desain, investasi, operasi, mungkin akan membabi buta, membodohi orang. Dan kemampuan untuk makan dan mencerna situasi lokal ini, posisi proyek dan kemampuan mencubit, kemampuan kreatif diferensiasi pasar ini, adalah perencanaan. Terlihat, perencanaan adalah kuncinya, adalah jiwa. itu adalah simpul inti yang menentukan tingkat kelangsungan hidup dan profitabilitas dari proyek. Bagaimana membuat proyek yang bagus perencanaan?
1 、 A rasa cinta dan misi yang kuat
ada aturan umum untuk perencanaan, dan tidak ada aturan untuk perencanaan. Perencanaan adalah proyek sistem yang kompleks, mengintegrasikan faktor politik, ekonomi, budaya dan lainnya, integrasi industri primer, sekunder dan tersier, membutuhkan antusiasme, waktu, energi dan kebijaksanaan. dihadapkan pada proyek yang serius, serius dan besar, bagaimana Bisakah seseorang melakukan penelitian yang teliti dan menyeluruh tanpa rasa cinta dan misi? Bagaimana apakah mungkin untuk mengatasi kesulitan? Bagaimana apakah mungkin untuk menjadi inovatif dan kreatif? Bagaimana dapatkah seseorang memperlakukan sebuah proyek dengan semangat. Atau, terus terang, hanya dengan semangat dan rasa misi seseorang akan memiliki minat yang kuat dalam proyek dan rasa tanggung jawab, dan hanya dengan itu dia akan mengabdikan seseorang antusiasme dan kebijaksanaan untuk proyek tersebut, dan hanya dengan begitu seseorang akan membuat proyek seolah-olah memoles sebuah karya seni. hanya dengan komitmen dan dedikasi seperti inilah Anda dapat membuat proyek yang berkualitas tinggi dan memiliki manfaat ekonomi dan sosial yang cukup besar!。
"Perencanaan tanpa passion dan misi adalah permainan nakal. Tentu Tentu saja, kebutuhan klarifikasi khusus, berbicara tentang perasaan dan misi, tidak berarti bahwa kompetensi profesional tidak diperlukan, juga tidak penyangkalan efisiensi ekonomi, jangan bekerja untuk gratis; tetapi untuk menekankan bahwa perencana dengan sifat ini, lebih bertanggung jawab dan rasa tanggung jawab. lebih dapat diandalkan dan lebih cenderung menghasilkan produk berkualitas jika dipercayakan kepada orang seperti itu .
2 、 Perencanaan memiliki jiwa dan garis hidup proyek.
Kami perencanaan konsep: menjadi satu-satunya, bukan salah satu dari mereka. Kami menggunakan model baru untuk membangun sistem promosi merek yang lengkap, konsep lanjutan untuk membangun sistem pengembangan produk yang lengkap, pengalaman tingkat lanjut untuk membangun sistem layanan tim yang sempurna, dan sarana ilmiah untuk membangun sistem pemasaran yang sempurna. kreativitas perencanaan adalah garis hidup proyek, titik penjualan proyek, alasan konsumen untuk bersedia mengkonsumsi lebih dari sekali, dan permintaan inti untuk proyek kelangsungan hidup dan profitabilitas.
Untuk rencananya adalah memiliki diferensiasi pasar dan keunikan. Ini Diferensiasi dan keunikan didasarkan pada kondisi dan situasi aktual, dan positioning serta idenya ada pada tempatnya dan sesuai dengan situasi, dan itu adalah karya fabrikasi, bukan palsu, besar, gaya kosong yang baru dan berbeda, maupun apakah itu ide aneh yang tidak bisa menjadi direalisasikan.
Perencanaan dan kreativitas proyek tidak hanya tercermin dalam pemosisian, ide, dan struktur secara keseluruhan, tetapi juga dalam setiap tata letak, setiap tautan, setiap desain, dan setiap layanan. Detail dari karya nyata, detailnya adalah iblis, apakah kreatif, berjalan-jalan, melihat ke tahu.
Industri perjalanan saat ini, seperti pakaian, pasar peralatan rumah tangga, proyek homogenisasi serius, "terlihat" luar biasa konsisten. ada ejekan: melihat seseorang atau perusahaan yang merencanakan sebuah proyek, pada dasarnya Anda tidak perlu melihat mereka perencanaan proyek lainnya. lain ejekan: Saat ini, banyak ahli perencanaan rumah tangga ternyata jago menjiplak. banyak proyek, alasan kerugian, tidak ada vitalitas dan profitabilitas, salah satu alasan penting adalah karena dari kurangnya perencanaan proyek di atas, perencanaan dari hal-hal tanpa jiwa.
Jadi, tidak ada perencanaan, yang terlibat langsung dalam perencanaan proyek untuk pemilik, proyek atau pemerintah daerah, yang merupakan bencana. perencanaan tanpa perencanaan, baik perencana inkompeten biasa-biasa saja, tapi juga tidak bertanggung jawab sikap!。
3 、 The terbaik dalam pengerjaan
inovasi dan kreativitas dan keahlian adalah dua sisi mata uang Untuk terlibat dalam perencanaan proyek harus memiliki kemampuan inovasi dan keahlian; dengan pemikiran internasional, lokalisasi aksi, branding strategi. tinggi estetika, keluasan budaya, kedalaman ilmiah, proyek harus dibuat, terus ditingkatkan, mengejar kesempurnaan, tujuannya adalah untuk membuat rekan-rekan lain tidak bisa menyamai keunggulan produk. biarkan proyek membentuk titik terang setelah pendaratan, temukan sudut pandang, buat nilai jual, buat titik balik yang bagus, hilangkan poin rasa sakit, kembangkan titik ledakan. biarkan produknya melihat, berbicara, mendengarkan, bermain, bantal, mengunyah, liar, kuno, bersahaja, vulgar, rasa asing semua lima rasa. perencanaan hanya dapat diterapkan secara efektif di bawah bimbingan tingkat atas perencanaan.
4 、 Ke melakukan perencanaan proyek pariwisata budaya, perlu memahami dan memahami kebijakan yang relevan secara tepat waktu.
Untuk melakukan perencanaan proyek pariwisata budaya, perlu memahami dan memahami kebijakan yang relevan secara tepat waktu. Apa yang disebut gelar memegang kebijakan mengacu pada tingkat pemahaman, pencernaan dan pemahaman kebijakan, kemampuan untuk memprediksi tren dan perkembangan sosial.
Untuk proyek wisata budaya, yang pertama makan adalah kebijakan nasi. Untuk melakukan perencanaan proyek wisata budaya, perlu memahami dan memahami kebijakan terkait pada waktunya, sehingga perencanaan dapat tepat sasaran, agar kebijakan mendukung Hanya dengan cara ini perencanaan dapat menjadi relevan dan proyek menjadi lebih baik dalam memperoleh kebijakan dukungan. hanya dengan cara ini proyek dapat disesuaikan dengan tren nasional dan lokal.
Apa yang dapat kita lakukan untuk menempatkan proyek pariwisata budaya kita pada peta untuk pembangunan yang lebih baik? Saya pikir itu perencanaan dulu dan kemudian perencanaan nanti. Perencanaan proyek pariwisata budaya tidak hanya berdiri di perspektif masa depan, untuk mengusulkan solusi untuk masa depan kawasan pemandangan. lebih penting lagi, itu adalah untuk memecahkan masalah saat ini dari tempat pemandangan dari perspektif masa depan, dan mengusulkan strategi yang berbeda untuk tahap yang berbeda, sehingga pengembangan tempat pemandangan sesuai dengan harapan, seluruh program memiliki implementabilitas, keberlanjutan dan proses monitorability dan evaluasi. Selain itu, pengembangan tempat-tempat indah dalam berbagai tahap, setiap tahap komposisi produk, budaya perusahaan dan sistem bakat dan sebagainya akan berubah. perencanaan pariwisata harus didasarkan pada situasi saat ini, mengajukan solusi yang masuk akal, dan mempersiapkan tren masa depan .。
perencanaan harus membahas delapan aspek berikut dari proyek pariwisata budaya.
1. posisi pasar dan posisi gambar masalah.
2. diferensiasi produk dan perbaikan berkelanjutan masalah.
3. revitalisasi dan pengalaman intuitif dari budaya yang berbeda.
4. profitabilitas jangka pendek dan model profitabilitas berkelanjutan masalah.
5. berbagai tahapan alokasi struktur bakat dan masalah cadangan.
6. ketepatan pemasaran masalah.
7. masalah acara yang beragam dan efektif perencanaan.
8. arah fokus implementasi pendaratan dalam berbagai pengembangan tahapan.
Kapan Perencanaan proyek pariwisata budaya berkisar pada delapan aspek di atas dari masalah, implementasi dan perencanaan di lapangan, tidak hanya untuk memecahkan masalah masa depan dari kawasan pemandangan, yang lebih penting adalah berdiri di perspektif masa depan, untuk memecahkan masalahdihadapi oleh wisatawan atraksi. Oleh karena itu, hanya perencanaan proyek di bawah bimbingan perencanaan puncak yang dapat secara efektif mendarat. hanya dengan begitu kita bisa menghindari "satu sisi seribu kota", "satu sisi seribu desa", "satu sisi seribu pemandangan", dengan sedikit berkualitas tinggi barang dan banyak produk di bawah standar. hanya dengan begitu kita dapat menghindari situasi "perencanaan dan desain adalah satu hal, konstruksi sebenarnya adalah hal yang sama".
oleh ricky@daxinaquapark.com
